Sonmanşet gazetesi Yazı İşleri Müdürü Sinem Hatun Davut’un moderatörlüğünde BUSABAH TV YouTube kanalında yayınlanan “Haftanın Nabzı” programında konuşan BİLSAM Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Gezer, Malatya Kayısı Araştırma ve Tanıtma Vakfının yeniden aktif hale getirileceğini açıkladı.

Malatya’nın simgesi ve ekonomik değeri yüksek ürünü kayısının uzun süredir çözüm bekleyen yapısal sorunları için kritik bir adım atılıyor. Daha önce Malatya’da faaliyet gösteren Kayısı Araştırma ve Tanıtma Vakfı, 15 yıldır atıl durumda bulunuyordu ve bu süre zarfında kayısı sektörünün sorunları büyük ölçüde çözülemedi.

KAYISISININ GELECEĞİ İÇİN KARAR ALMA SÜREÇLERİNDE ETKİN ROL OYNAYACAK

BİLSAM tarafından hazırlanan kapsamlı rapor doğrultusunda, vakfın yeniden harekete geçirilmesi ya da yeni bir kurumsal yapılanma oluşturulması kararlaştırıldı. Raporda önerilen model, vakfın tüzüğü ve çalışma formatının güncellenmesi, ya da “Kayısı Strateji Kurulu” adı altında yeni bir platform kurulması yönünde. Bu platformda, üreticiler, ihracatçılar, tedarikçiler ve diğer paydaşların temsilcileri yer alacak ve Malatya kayısısının geleceği için karar alma süreçlerinde etkin rol oynayacak.

ÖNÜMÜZDEKİ 1-2 AY İÇİNDE YENİ YAPILANMANIN ŞEKİLLENMESİ BEKLENİYOR

Vali Seddar Yavuz’un talimatıyla süreç başlatıldı ve Tarım İl Müdürü ile Kayısı Araştırma Genel Sekreteri Halil İbrahim Kılıç’ın koordinasyonunda vakfın yeniden yapılandırılması çalışmaları hız kazandı. Önümüzdeki 1-2 ay içinde yeni yapılanmanın şekillenmesi ve tüm paydaşların temsil edileceği platformun aktif hale gelmesi bekleniyor.

Yeni yapılanmanın görevleri arasında, kayısı sektöründeki öncelikli sorunları belirlemek, stratejik amaçları hayata geçirmek ve uluslararası gelişmeleri takip ederek sektördeki konumun güçlendirilmesi bulunuyor. Platform ayrıca gerektiğinde komisyon ve heyetler oluşturarak yurtdışında araştırmalar yapacak ve küresel gelişmeleri yakından izleyecek.

Vakfın veya yeni kurulacak strateji platformunun bir diğer önceliği ise iklim değişikliğinin getirdiği riskleri yönetmek. Özellikle ilkbahar geç donları, kayısı üretiminde ciddi dalgalanmalara yol açarken, platform bu riskleri yönetilebilir üretim parametrelerine dönüştürmek için bilim temelli çalışmalar yürütecek.

BİLSAM Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Gezer, “Vakfın yeniden harekete geçirilmesi ve stratejik yapılanmanın kurulması, Malatya kayısısının sürdürülebilirliği açısından kritik öneme sahip. Tüm paydaşların ortak hareket etmesi, kayısının geleceğini güvence altına alacak” dedi.

VALİ YAVUZ TALİMAT VERDİ

BİLSAM ekibi raporun tamamlanmasının ardından Malatya Valisi Seddar Yavuz’u ziyaret etti. Gezer, “Valimiz konunun önemine duyarlılık gösterdi ve 50-60 kişilik bir toplantıda yeni bir kurumsal yapılanmanın kurulması için talimat verdi. Önümüzdeki günlerde bu yapılanmanın detayları netleşecek” dedi.

Yeni yapılanmanın, kayısı sektöründeki tüm paydaşları bir araya getirerek stratejik kararlar alması ve uygulamaları takip etmesi bekleniyor. Kurumsal yapı, sektördeki sorunları önceliklendirecek, çözüm yollarını belirleyecek ve uzun vadeli planlamaları hayata geçirecek.

ÜRETİCİ ÖRGÜTLENMESİ VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Kayısı sektöründe yaşanan en büyük sorunlardan biri, üreticilerin büyük çoğunluğunun bireysel olarak çalışması ve kooperatifleşme kültürünün zayıf olması. Çiftçi Kayıt Sistemi verilerine göre Malatya’da yaklaşık 30 bin üretici bulunuyor ve bunların büyük çoğunluğu kendi başına faaliyet gösteriyor.

Gezer, “Kayısı gibi dünyada marka değeri olan bir ürünün bu kadar örgütsüz bir üretici kitlesine sahip olması eşsiz bir durum. Üretici birlikleri ve ortak çalışma kültürü olmadan sürdürülebilir bir başarı sağlamak mümkün değil” dedi.

Yeni kurulacak yapı, üreticiler, ihracatçılar ve araştırma kurumları arasında koordinasyonu sağlayacak, sektörün geleceğini belirleyecek stratejik kararları alacak ve uygulanmasını takip edecek.

BİLSAM Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Gezer, Malatya kayısı sektörünün çok paydaşlı bir yapı olduğuna dikkat çekerek, “Üreticiler, ihracatçılar, tedarikçiler, araştırma kurumları, üniversiteler ve kamu kuruluşları var. Ancak bu paydaşların ortak karar alabileceği güçlü bir mekanizma yok. Sorunlar dile getiriliyor, kurumlar kendi içinde çaba gösteriyor ama topyekûn bir çözüm mekanizması işlemiyor” dedi.

BEŞ STRATEJİK AMAÇ BELİRLENDİ

Gezer, raporda belirlenen beş stratejik amaçtan en önemlisinin kurumsal kapasite ve koordinasyonun güçlendirilmesi olduğunu ifade etti. “Eğer bu konularda adım atılmazsa bugünün riskleri yarının kalıcı kayıplarına dönüşebilir” uyarısında bulundu.

Raporda, geçmişte kurulan Kayısı Birliği gibi girişimlerin kötü yönetim nedeniyle kapatıldığı ve sektörün yıllardır koordinasyonsuz bir şekilde devam ettiği vurgulandı. Bu eksikliğin giderilmesi için yeni bir kurumsal yapılanma önerildi.

Muhabir: TÜRKAN YILDIZ KAYA